We’re pretty good with numbers.

We'll handle all your tax and accounting needs, so you can focus on your business.

We make the complex simple

We offer full tax, booking and accounting services, so you can focus on everything else in your business. 

With our expertise and know-how, we'll help you save money, reduce stress, and focus on you're real priorities. 

We have experts in a range of industries including:

Stay on top of the regulations that affect your business.

Medical

Stay on top of the regulations that affect your business.

Real Estate

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Real Estate

Manufacturing

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Our financial professionals will handle your entire tax portfolio, including business and personal accounts.

Trust is the foundation of great service

We provide income tax, accounting and bookkeeping services to individuals, small businesses and corporate clients. Our services are tailored to the unique needs of each client. We work as part of your team, understanding your needs and what matters to you.

Features

Trust

Accuracy

Confidentiality

Expertise

Experience

Professional

Softax News

作者: ian12388528+shell • October 21, 2026
補助不是救命錢,而是企業站穩之後的加速器。Ben 哥整理申請前要先算的三件事:自籌款、人力與執行時程、做完之後企業有沒有變強,以及 SBIR 與 SIIR 的概念差異。
作者: ian12388528+shell • October 21, 2026
信用保證是風險分擔機制,不是資金補貼,它補的是擔保條件,不是還款能力。Ben 哥說明哪些企業適合先評估信保、哪些狀況該先處理其他問題,以及申請前要準備的三件事。
作者: ian12388528+shell • October 21, 2026
銀行真正在看的不是營收有多高,而是還款來源、金流證據、負債結構與擔保條件。Ben 哥整理送件前要先做完的三件事,和中小企業最常卡住的三個地方。

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企業資金策略顧問

企業不是拿不到錢,
很多時候,只是拿錢的順序錯了。

先盤點企業體質、現金流與還款能力,
再安排貸款、信保與政府補助的正確順序。

累積與眾多企業主深度對談 全台雙週到府陪跑服務 貸款・信保・補助・現金流整合規劃
企業資金策略顧問劉于齊 Ben 哥

公司明明有營收,為什麼帳戶還是沒錢?

困境 01

有營收,卻沒有現金水位

貨款、人事、私人轉帳與現金提領混在一起,銀行難以看懂公司真實的還款能力。

困境 02

還沒規劃,就四處詢問銀行

沒有先評估條件與時點,可能增加後續談判難度,也錯過真正適合自己的方案。

困境 03

把補助當成救命錢

補助通常需要先投入人力、採購與執行成本。公司現金流不穩,拿到補助也可能變成新的壓力。

真正要解決的,不只是「去哪裡拿錢」,
而是「企業現在應該先拿哪一種錢」。

先看體質,再排順序,最後放大資源

這是一條由左至右的企業資金路徑,順序錯了,力氣就會白花。

01

先看企業體質

盤點營收、獲利、現金流、負債、公司帳戶與近期資金需求。

02

再排資金順序

判斷目前應先處理週轉、一般融資、政策融資、信保,還是政府補助。

03

最後放大資源

等企業資金水位與財務資料站穩,再利用政策工具支持成長。

不是替你送一份申請,而是陪你把企業站穩

STEP 1

先診斷

盤點營收、現金流、負債、帳戶與近期資金需求。

STEP 2

先站穩

建立現金安全墊,評估適合的融資方案與送件時點。

STEP 3

再放大

依企業條件安排貸款、信保、政策融資與補助的先後順序。

STEP 4

再成長

將資金用途、還款能力與企業後續擴張納入長期規劃。

三種資金工具,各自有它該上場的時機

企業貸款

先看還款能力與金流證據,再決定送哪一家、什麼時候送。

了解企業貸款規劃
信保基金

當企業具備合理營運能力,但擔保條件不足時,評估信用保證機制。

了解信保融資
政府補助

補助不是救命錢,而是企業站穩之後的成長加速器。

評估補助是否值得做

老闆聽不懂的方案,就很難真正落地

一般常見做法 Ben 哥的方式
從產品或申請項目出發 先從企業現況出發
先問可以貸多少、補助多少 先計算企業承受能力
完成送件便結束 雙週到府協助落地
貸款、信保、補助各自處理 統一安排企業資金順序
使用大量金融術語 用老闆聽得懂的方式說明
Ben 哥說明企業資金規劃

一直以來,我都和老闆站在同一邊

我長期與中小企業主及創業者討論企業資金與營運需求。接觸得越多,我越確定:很多企業真正卡住的,不是沒有生意,而是沒有先安排好資金順序。

我的工作不是只替企業申請一筆貸款、信保或補助,而是先把企業底子看懂,再判斷哪一種資金工具應該先上場。

從現金流、融資與信用保證,到政策資源與後續成長,我希望用老闆聽得懂、團隊做得到的方式,陪企業把策略真正落地。

不是一個人的代辦,
而是一個能協助企業落地的資源群體

我們整合 40+ 企業與跨領域合作資源,依不同產業與專案需求,協助企業補足財務、企劃、技術、執行與市場資源。企業申請融資或政策資源時,審查的不只是企劃書,也會評估企業是否具有真實的執行能力與合作基礎。我們的角色,就是陪企業把這些能力整理清楚並逐步落地。

Ben 哥說明資金順序的三個步驟
Ben 哥聆聽企業主說明營運狀況
Ben 哥與企業主討論資金需求並做紀錄
Ben 哥與企業主一起檢視財務報表

先別急著送件,花 30 分鐘確認方向

我們會先盤點企業現況、資金缺口、還款能力與可能的政策資源,幫你判斷現在應該先處理貸款、信保、補助,還是企業現金流。

不先問你能拿多少,
先看企業現在最需要哪一種錢。