關於我們

一直以來，
我都和老闆站在同一邊

我是劉于齊，大家習慣叫我 Ben 哥。
我的工作，是在企業做資金決定之前，先幫老闆把問題看懂。

我為什麼把重點放在「順序」

我長期與中小企業主及創業者討論企業資金與營運需求。接觸得越多，我越確定：很多企業真正卡住的，不是沒有生意，而是沒有先安排好資金順序。

我的工作不是只替企業申請一筆貸款、信保或補助，而是先把企業底子看懂，再判斷哪一種資金工具應該先上場。

從現金流、融資與信用保證，到政策資源與後續成長，我希望用老闆聽得懂、團隊做得到的方式，陪企業把策略真正落地。

如果一個方案只有顧問看得懂，那它就只會停在紙上。我會把每一項條件、成本與風險，用你能自己複述的方式講清楚。

可以貸多少不是重點，每個月要還多少、公司撐不撐得住才是。所有建議都會回到現金流上驗算一次。

送件不是終點。資金進來之後怎麼用、怎麼還、怎麼接下一步，我們會陪企業一起走。

我們整合 40+ 企業與跨領域合作資源，依不同產業與專案需求，協助企業補足財務、企劃、技術、執行與市場資源。

企業申請融資或政策資源時，審查的不只是企劃書，也會評估企業是否具有真實的執行能力與合作基礎。我們的角色，就是陪企業把這些能力整理清楚並逐步落地。

STEP 1

先了解公司現況、資金缺口與時間壓力，判斷現在最該先處理哪一段。

STEP 2

整理財務資料與金流證據，排出貸款、信保與補助的先後順序。

STEP 3

選擇合適的管道與時點，備齊資料後推進，過程中隨時同步狀況。

STEP 4

資金到位後持續追蹤用途、還款與下一階段規劃，把策略變成日常。

花 30 分鐘，我們一起把問題看清楚，再決定下一步。